前回、新しく入った会社で
そこで既にあるツールについて、ちょっとした改善を言われ出した話をしましたね

さらに
そして、こんな事出来る？と
かなり難しい機能を言われた

業務のシステムには良くある機能
でもかなり複雑で難しい

それをやるのであればかなり大きく変える必要があるだろう

それはさすがに、すぐには難しいでしょうね

今まで、何度かその壁にぶち当たり
何回か、挑戦はしたもののうまくいかなかった

やってみて
やってはみたものの、やっぱり難しい
困った

そうこうしているうちに、年末年始の休みに突入した。

これが良くなかったというか何というか
ある程度まとまった時間ができた

迷う
実は結果はほぼ見えている
出来ない
あることをしない限り

あることとは
まるっきり作り直すことと
考え方を根本的に変えること

考え方とは、ソースコードジェネレータという考え方
ある情報を与えるとプログラミングの元となるソースというのが出来上がるのが
ソースコードジェネレータ
どうしても限界があるし、お客さんからするとそんなものが出てきたところで
その後プログラムを組む技術を持っていないと
どうにもこうにもやりようがない

どうしたもんか
それまでその会社はソースコードジェネレータ屋な訳です
ソースコードジェネレータには限界があるなんて言ったら
全員に喧嘩を売っているようなもんです。

ずいぶん考えて

ソースコードジェネレータと
今まで私がやって来た方法
（後にエンジン方式と命名しますが）
比較する資料をパワポで作った

とはいえ、おそらく言っている意味は分からない筈なので
簡単に動くサンプルプログラムも作った

年が明けて
会社のトップに
ちょっと話があるんですけど

すると

そんな良い資料があるんなら
みんなの前で発表してくれ

いえ
かなり抜本的で
みなさん、気を悪くされるかも知れないので
事前に聞いていただいてよろしいでしょうか
その上で発表して良いものかご判断ください

いや、うちの社員はそんな風には絶対に思わない
大丈夫だから発表してくれ

困った
大変なことになった
もうこの会社にはいられなくなるだろう

自業自得
やっぱり資料なんて作るべきじゃなかった

後悔するくらいだったら最初からやるな、ですね

発表
言葉には最大限気を使い
顔色を見ながら少しずつ話していく

反応は、というと
正直よく分からない

喧嘩を売られたと即思われた感じではない
おそらく、
言っている意味が良く分からない
って反応かな

ソースコードジェネレータは分かるけど
デメリットの一部も感じてはいるけれど
そのエンジン方式になると
それが解消されるんだと言われても
そっちは経験したことがないから良く分からない

まあ、当たり前です

翌日から
いずれにしても
どっちが良いかなんてよく分からない
佐々木は、その新しい方式とやらをやってもらっても良いんじゃないか

実は明確には言われてないんだけど
そんな空気が流れる

首はまぬかれた

組んでいく

考え方は完全に分かっているし
細かいレベルでどうするのが良いのか
全部分かっている

今までのソースコードジェネレータ版を参考にすることも一切しなかった
この辺が可愛く無いところだけど
根本的な考え方が違うと参考にならないんです

かくして、全く一から
エンジン版ノンプログラミングが作られていくことになります

そして
開発が進み
ある程度みんなに見せられるようになったなとなると
みんなに見せる

みんなとしては
あれっ、みるみるうちに出来上がっていくぞ

3カ月くらいしたでしょうか
今までのソースコードジェネレータ版で出来ていたことを8割位網羅し
そして、より便利な機能を倍くらい付け加えたものに
気がつくとなっちゃっていました

そうすると
目に見えるものがどんどん出来上がっていくと
みんなとしても意味がわかってきます

これはかなり意味のあることのようだ

そしてこういう質問が出だします

これはいつから実際に使えるようになるんだろう

はい、もう、すぐに使っていただいて結構です
あとは、バージョンアップすれば良いわけですから

どう呼ぶか
この商品をどう呼ぶかが検討されました

結論としては、今まで世に出してきた
ソースコードジェネレータ版と同じ名前にし
次期バージョンと位置づけよう

すなわち、その意味するところは
私がやって来た、ノンプログラミング
会社の次なる商品として、認められたということになります

長かった
社会に出てすぐに入った大手ソフト開発会社
そこで、ノンプログラミングの原型を作った
お客さんにもとても喜んでもらえた
でも、会社には認められなかった
そして、会社にはいにくい空気になって
会社をやめた

思えばあれから始まっているのだ
私のこの流浪の人生

IT業界を辞め
宅配寿司の会社を作ったりすることも経て
結局IT業界に戻ってきた

ひたすらブランクを取り戻すべく
頑張った時期を経て
頭にもたげてきたのが、ノンプログラミング
業務のシステム開発において
プログラムなんて組んでちゃダメだ
どうしてもその思いを押さえられなかった

ひたすら土日に自分で組んでいった
日の目を見る日が来るかどうかなんて分からない

誰か一人でもこの事の意味を本当に分かってくれる日が来たら
もう、その時は死んでもいい
そう思った

潰れる事が分かっていて入った会社
社長の
ノンプログラミングをやってもらおうと思っている
そのひとことだけだった
給料遅配になって、ようしひとつでもいいから売ってから散ろうと
ほんとに頑張って、でも一つも売れなかった

その次の会社では
仕事がなくて、営業して
次第にノンプログラミングもやる流れになって
ほんの小さな成果だったけど
成果もあげた
でも、会社として採用されたとはとても言える感じではなかった

そして

会社の商品になった
佐々木のところに人をつけよう
人もつけてくれた

この為に数々の危険をおかして来た人生だった

もう
いつ死んでもいい

このあと、どうなっていくか
次回お話しします

世界のなぞなぞシリーズ
今日はオーストラリアです

問題
コアラの母親は
木の上で、なぜ赤ちゃんを背負っているのでしょう

答は後ろの方でね

コアラ
コアラって不思議な動物ですね

コアラって有袋類なんですって
初めて知った

カンガルーみたいにお腹に赤ちゃんを入れる袋を持っている

オーストラリアは袋王国ですね

なのに、生後6ヵ月位から
お腹の袋には赤ちゃんを入れずに
背負って行動しています

コアラの赤ちゃんが産まれる時の体重は、なんと1g以下
豆粒みたい
妊娠期間35日で出産します

人間とかの多くの哺乳類には胎盤があって
そこである程度まで育ててから出産できる
安全ですね

でも有袋類は、超未熟児でも産んじゃうしかない

赤ちゃんは自分では生きていけない

そこで育児袋を作った
中に乳首がついている

コアラの場合はそこで6ヵ月
早い話が
35日と、6ヵ月が妊娠期間みたいなもんですね

6ヶ月後にはれて外に出るときは
お母さんの激痛はないわけだから
ある意味合理的かも

人間もこうなってれば良かったのかな
乳首が袋で隠れているから、ブラジャーしなくていいし

でも世の中のお父さん的には困るなあ

ナマケモノ
コアラは一日のほとんどを木の上ですごし
18時間から20時間は寝ています

ほとんどナマケモノに近い

でもナマケモノって変温動物だけど
コアラって恒温動物
カロリーはナマケモノの30倍必要
起きている間はひたすら食べるわけですね

っちゅうか
逆にナマケモノすごくないですか
コアラの30分の1でいいんかい

ナマケモノは、ひどく面白い動物なので
その話はまた改めてすることにしますが
ひとつだけ

とにかくゆっくりしか動けないんだけど
敵から襲われるとどうするか
自分的には必死で早く動く
なんと、時速120m
100m走をほぼ一時間かけるスピード
もし、それ以上早く動くとどうなるか
体温が上がりすぎて死んじゃう

当然敵から逃れられる筈がありません
捕まっちゃうとどうすると思います？

くさい臭いを出すみたいなそんな技も持ち合わせていません

あきらめるんです

あきらめてどうするか

全身の力を抜く
そうすると、食べられてもそんなに痛くない

みごとっ
ナマケモノ人生

かわいい
話をコアラに戻しましょう

コアラって、かわいいです

改めて言うほどの事もありませんね

パンダかコアラかってくらい

オーストラリアから初めて日本に送られたときは大フィーバー

日本は、これは精一杯お返しをせねば

無茶苦茶珍しい動物を送ります
でも、オーストラリアでは、大フィーバーは起きなかった

オオサンショウウオ

そらあかんやろ

◆◆◆答◆◆◆

乳母車を持って、木に登るのは大変だから

うーむ
なぞなぞらしい
理想的な答ですね

今日は、江戸の文化シリーズ、商売です。

江戸の商店で、まず名前があがるのは三越の前身、越後屋ですね

越後屋の何がすごいって、商売のやり方をガラッと変えちゃった

商売方法
まずは店先売り（たなさきうり）
そもそもが、それまでは行商や御用聞きがメイン
お客さんのところへ行って商売する

それをお店に来てもらう方式に変えた

今からすると、えっそうなの？そりゃまた基本的な、だけど
本格的には越後屋が最初

それも、日本橋の一等地に、どでかい店を作っちゃう
いきなり、思いきったよね

イオンモールかコストコか、っちゅうくらい

買いに来てもらう方式に変えると、ことごとく色んな事が変わっちゃう

現金商売

当時は、今日もニコニコ現金払い、ではなかった
大店（おおだな）と言われる大型店では、盆暮れ2回のつけ払いが原則
そうなんだ、いいじゃん、と思うでしょ

でもね
逆に、そうなると信用のない一見（いちげん）のお客さんは
そもそも売ってくれないことになる
いくら現金持っててもね

誰にでも門戸を開放した越後屋は大人気を博する訳です

掛け値なし

それまでのお客さんのところに出向く商売だと、売り買いの場には当事者だけ
誰も見てる訳じゃないから、
値段なんて、売り手が言いたい放題
そこから、交渉が始まり、もうちょっとまけてくれ
これを掛け値と言うんだけど
越後屋はそれをなくした

値段は決めてありますよ
オープンですから、あこぎな商売はいたしません。

みんなニコニコ、明朗会計

看板に「現金掛け値なし」と大々的にうたった

すごい革命家
でも、それだけじゃないんだなあ

次の話に入る前に
江戸検定の過去問にある問題を出してみましょう

【問題】越後屋では天井から紙の短冊のようなものが下げてあり
　　　　お客様に良く分かるようにしてあります
　　　　さて、何が書かれているでしょう
　　（い）商品分類　（ろ）生産地　（は）値段　（に）担当者名

この次の次の話を読むと自然と答が分かっちゃうので
後ろを隠して考えてね

広告戦略
今では当たり前の広告戦略
越後屋が最初だったんだなあ

引札（ひきふだ）
チラシ、兼、商品カタログです

いわゆるポスティングも行われます

こんなもの、みんな初めて見るので、この引札自体が大人気
丸の中に井桁と「三」の文字
さらに地方から来た旅行者にも大人気

ちょっとちょっとこれなに？
一枚持って帰って良い？

田舎で自慢しまくりますので
越後屋マークは全国に知らない人がいないくらい

なんと、ちゃんとマーケティングも行っていた
どこに何枚引札を撒いたらどれだけの効果が上がるのか
翌月、なんと6割も売上があがったという記録が残っている

そして、ポスターというか、便乗作戦というか
当時、大人気の錦絵
美人の絵や、人気の力士、歌舞伎俳優なんかの絵がバンバン売れる訳ですが
人気の絵師が錦絵を書くとき、
その背景に越後屋の店や、マークをさりげなく入れさせる
マークは全部は書かず、必ず一部隠れるようにするというから
いやあ、にくいね！

もっとすごいのが、あるものの貸出しサービス

あっ、急な雨だ、困ったなあ

良かったら、傘をお貸ししますよ
ご都合の良いときに返していただければ
もちろんお代はいただきません

当然、越後屋の名前がどーん、マークがどーん

返しに来たときには、まあ、店の中を見ていきますかね

傘には、大きく通し番号
1500番くらいまであった
さすがは、大店、すごい数作ってんだなあ

実は番号は飛び飛びで、そこまで作ってなかったそうですが
すごいなあ、と思わせる

人材育成
今までのあれやこれや、すごいことばっかりだけど
私は、実はこれが一番すごいと思ってるんです。

店員たちをチームに分けて売上を集計
成績の良いチームにはどーんとごほうびと出世の道

もう分かりましたね

◆◆◆答◆◆◆
（に）担当者

分かりました？

私は以前、この問題を解いたとき
見事に不正解
現金掛け値なしなわけだから
値段に決まっとるよね
いや、ちょっと引っかけかも
商品分類か
スーパーで、鮮魚、とかベジタブルとか書いてあるし
はたまた、生産地？
京都の西陣織とか分かりやすくか？
まあ、担当者は無いよね、意味分かんない

正直、答見ても
ああ、そうなんだ、変なの

今回、円楽の大江戸なんでも番付というこの本を読むまでは
その趣旨が理解できていなかった

要は、成績でメリットをいっぱい与えることで
思いっきり意欲を増す
そうすると、その店員は接客技術を極上にすべく
磨きをかけていく

すごいのは、それにお客さんがちゃんと反応してくれるような仕組み
札を下げて
ここにまる〇〇さんがおりますよと
お客さんは、その人目当てで店にいく
人気の人の前には行列ができたという
物を買いにというより、応援しに行く

そんな事ありますかね
キャバクラじゃない
ものを売っている店で行列にまでなる

スーパーのレジだと間違いなく短い方に並ぶけど
長い方に並ぶわけよ

いわゆるカリスマ店員ですね
それを何人も育てるための仕組み

さらにすごいのは、チームにしていること
個人だけの力じゃなく、チーム内で協力させて
次のリーダーを育てる

いつかは越後屋の天井から自分の名前が下がる日を夢見て